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华泾小学2007学年分配制度改革方案

作者(来源):马文雄    发布时间:2007-12-07

(经七届二次全员代表大会票决通过)     20071012

 

根据《2007年徐汇区教育系统关于进一步深化公办学校分配制度改革的实施意见》,结合本校实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,贯彻“人力资源是第一资源” 的重要思想,贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,体现向一线、骨干教师倾斜的原则,体现公开、公平、公正的原则,坚持鼓励敬业爱生、鼓励专业发展、鼓励业务拔尖的导向,学校将教育局下拨学校投入总额的1个百分点用于鼓励在专业化发展等方面取得突出成绩的教师,坚持有利于促进学校发展、有利于调动教师追求崇高师德和提高教学能力的导向,逐步建立起以岗位绩效工资为主体的工资分配机制,进一步营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动的环境氛围。

二、分配制度改革的原则

1、多劳多得,按劳取酬的原则;

2、优质优酬,注重绩效的原则;

3、凸显岗位,向一线教师、教学骨干倾斜的原则;

4、岗变薪变,待遇能高能低的原则;

5、鼓励教师专业发展,教书育人,树立良好的教师形象。

三、组织机构

1、工资改革领导小组:王烈巧、方叶、祝中音、马文雄、薛爱芳

2、工资改革调解小组:方叶、马文雄、高美华

四、分配制度改革的主要内容

1、学校根据教育局核定的工资总量,结合本校实际,对教职工的在岗工资和绩效工资重新进行组合分配。

2、基础工资需在核定的工作量完成情况下兑现。

3、分配比例为:在岗工资约占55%,绩效工资约占45%

4、职员和工人人均的年收入原则上分别为本校教师人均年收入的80%

左右和70%左右。

5、随着年投入标准的提高,学校将逐步提高绩效工资的权重。

五、改革后的分配办法:

1、基础工资

基础工资是各类人员任职岗位的基本工资,基础工资必须与教职工的基本工作量挂钩。基础工资包括学校各类人员每月的岗位工资、薪级工资、地方职务岗位津贴、八类地区补贴、地方生活津贴、医保补贴、物价补贴、教龄津贴、教育工作者津贴、房贴、独生子女津贴、纯职工津贴、书报费、特级教师津贴、特殊教育津贴等。

随着局投入标准的不断提高,对教职工的病、事假处理如涉及扣发基础工资部分,应按国发(198152号,沪人(199224号和沪人(199446号的相关规定执行。

根据按劳取酬的原则,教职工必须完成学校制定的基本工作量才能获取基础工资。核定工作量:

1)一、二年级语数英教师每周: 10

2)三--五年级语数英教师每周:8

3)其他学科教师每周:13

4)中层干部每周:6—8

5)职员与工人每周:完成学校核定的工作量(岗位:两个或两个以上。例如:图书管理+文印;报帐员+广播)。

2、在岗工资

以岗位工作的难易程度、责任大小、岗位工作所需专业知识的深度和广度以及工作量的大小为依据而确定的工资,在岗工资包括教师的超课时工资和岗位职务津贴。在岗工资应随岗而定,分配时应该充分体现优质优酬,多劳多得。职员与工人每周完成学校核定的工作量(岗位:两个或两个以上。例如:图书管理+文印;报帐员+广播)。病事假:(在岗工资+月绩效)÷核定的工作量×缺少的工作量。

1)超课时工资

超课时核定量:每课时约18

2)固定岗贴(月兼职岗位职务津贴)(单位:元/月)

A.     班主任(晨会4/周,黑板报等)400   

副班主任(晨会1/周,收费等)100

    一、五年级或其它年级民工班班主任:另加50

B.语数英:200     一、五年级或其它年级民工班语数英:另加50

C.年级组长:150      工会委员、组长、会计、经审:80

D.语数英大组长:150   语数英备课组长:150 

其他备课组长:80

E. 科艺体总指导:100    团支部书记:100      校园报:80

F.人事联络员:300    学科带头人:300       区骨干教师:200      

G.带教教师:50     早操:80    推普、通讯员:50     

H.护导、早中晚管理等教育教学活动:400   

3)教辅岗位岗贴

卫生管理      1000/

网管电教管理  700/

财产管理      600/

档案资料管理  400/

4)中层干部在岗工资

中层干部月在岗工资=全校教职工在岗工资的平均数×职务系数。按上级精神,中层干部以管理为主,按规定完成每周一定课时量(小学68节),超课时量按二分之一来补贴。

中层干部岗位职务津贴系数按照局文件规定(学校可根据实际情况微调系数0.01-0.2,中层干部人均年收入上限原则上不得超过本校教师年收入的1.2)。大队辅导员按中层岗位职务系数的90%计算。助理、调研员按中层岗位职务系数的1/3计算。非教师类编制中层干部按中层岗位职务系数的80%计算。

职务系数:

教导主任:1.2,工会主席、总务主任、教导:1.15

3、绩效工资

绩效工资是学校在对教职工考核的基础上,按工作的实绩和贡献大小确定的工资。要充分体现优质优酬。绩效工资包括车贴、学期等各类考核奖励、第13个月的年终一次性奖金(根据考核结果定)、节假日奖和冷饮费等各种福利。

1)月绩效:700/月(随着局投入标准的不断提高,逐年递增)

根据师德师风、校纪校规、参加学校各项教育教学活动情况及出勤情况等考核后给予发放。

2)车贴:100/

3)节假日、福利:

元旦      500

三八节    300

五一节    500

教师节    500

十一节    500

高温冷饮  400元(6789四个月)

工作午餐  (5×22.5×10)元=1125

4)期末考核奖(根据当年财政情况而定):

上学期考核奖人均约2000

下学期考核奖人均约2000

 

 

说明:

1.参加学校分配制度改革对象范围:经核定的在编在岗的教职工。

2.课时工资单价和岗位职务津贴计算结果如出现小数,采用去尾法,取整数。

3.正常产假人员:产假月份由社保中心支付生育补贴,但享受节假日福利。

4.本方案需经教职工代表大会通过后执行,如与上级文件有抵触之

处,则以上级文件为准。

 

 

 

                                        

                                        

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