一、指导思想

为贯彻《 徐汇区中学中层干部选拔任用工作试行办法》，加强学校中层干部队伍建设，激励中层干部投身学校的改革和发展，紧紧围绕学校的中心任务做好本职工作，制定本考核办法。

二、考核对象

学校中层干部（包括教导助理、调研员）

三、考核原则

1、群众公认、注重实绩；

2、连续评优、从严掌握;

四、考核办法和程序

（一）考核方法

采取自评、他评和上评相结合的办法。

1、自评：中层干部自评

2、他评：组织全教会民主测评

3、上评：校级领导班子对其评价

（二）考核程序

考核前，由被考核人按照政治素质、领导能力、工作作风、业务能力、工作实绩、廉洁自律（可以结合教师年终考核总结）等六个方面进行总结，在个人小结的基础上进行自评，组织全教会进行他评。

（三）结果汇总

校务会依据履职情况、工作小结和日常工作情况作出评价，列入教师学期考核、年终考核。

五、考核情况反馈

考核工作全部完成后，由校务会对被考核人反馈。

六、免职

学校中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

1、根据《徐汇区中学中层干部选拔任用工作试行办法》规定达到任职年龄上限的。

2 、在年度考核中，全教会对中层的考核，基本合格（比较满意）和不合格率（不满意）之和超过三之一，经校务会考核认定为不合格的，或连续两年考核为基本合格的。

3 、因工作严重失误、失职造成重大损失，或者恶劣影响；或者对重大事故负有重要责任的。

4 、因工作需要或者其他原因的。

                                   华泾小学

备注：华泾小学中层干部测评表可采用教育局有关表格