部门

具体岗位

权力事项

潜在廉政风险点

风险等级

防控措施

分管领导

党政干部

党支部书记

1、 落实党风廉政建设主体责任清单制定及推进

2、落实“三重一大”民主决策监督

3、加强队伍管理

监督不力，不公正客观，不按制度办事，不走民主程序。

高

相关制度、严格流程、党务公开

教育党工委

校长

1、 加强民主管理

2、 落实“三重一大”民主决策审核

3、 加强队伍管理

4、 落实招生管理

5、 加强财务管理

利用职权，以权谋私，违反操作程序，违反招生规定，收取好处。

高

相关制度、严格流程、政务公开

教育党工委

副书记

1、 做好发展党员、积极分子工作

2、 抓好师德教育和考核工作

把关不严，考核不公正

中

相关制度、严格流程、党务公开

书记

副校长

1、教育教学科研等工作考核

2、德育工作审核

3、招生工作

4、安全工作检查监督

滥用职权，收取好处，监管不力

高 

相关制度、严格流程、政务公开

校长

工会

工会主席

一年召开2次教代会、教职工医疗保险理赔、工会经费使用

以权谋私，不按制度办事，不进行校务公开

高

相关制度、严格流程、校务公开

书记

经审委员

各类原始凭证的审查、库存现金、现金和银行流水账检查、审计材料检查

不按制度、弄虚作假

高

相关制度、责任监管

工会主席

教导处

教导主任

1、制定学校教学计划，组织各项教学活动。

2、教学参考用书、试卷管理，考分登录、成绩管理。

3、教学活动所需经费预算及使用审核。

滥用职权，主观随意，泄密

高

相关制度、严格流程、责任监管

校长

德育教导

1、策划执行各项德育活动。

2、班主任、年级组长考核工作；学生推优工作。

3、协调各部门开展德育活动。

4、教育活动所需经费预算及使用审核，与旅行社联系开展社会实践活动。

不公正客观，不按制度办事，以权谋私

高

相关制度、严格流程、适时适度公开、责任监管

副校长

教务员

1、招生分班；

2、排课表、排监考；

3、学籍管理；

4、教学参考用书、教学资料管理

不按制度、流程办事，以权谋私，弄虚作假，泄密

高

相关制度、严格流程、责任监管

教导主任

总务处

总务主任

1、学校部门预算编制与执行

2、学校资产管理（采购、清查、处理等）

3、教育教学设施设备维护维修

4、校舍、水电、消防安全设施等管理及维修维护

5、校服定制、质检、发放

6、食堂质量监管

7、学生收费管理

以权谋私，不按制度流程办事，监管不力

高

相关制度、严格流程、责任监管

校长

报账员

1、记帐、报帐

2、受理并审验各类报销凭证

3、管理库存现金及各类现金发放

4、递交各类原始凭证

不按制度、流程办事，弄虚作假

高

相关制度、严格流程、责任监管

总务主任

财产保管员

1、物资验收、入库。

2、财物领用、借用。

3、学校财产盘点、清查。

4、财产的处置。

公物私用，物品流失

高

相关制度、严格流程、责任监管

总务主任

图书馆馆长

1、图书馆书籍订阅

2、图书馆资料管理和借阅

3、图书采购

不走正规渠道，以权谋私

中

相关制度、严格流程

总务主任

卫生老师

1、各类学生保险及相关理赔工作

2、药品采购、保管

公物私用

低

相关制度、严格流程

总务主任

团支部

团支部书记

团干部的选拔、培养工作；各级各类评选、推优工作

不走民主程序

中

相关制度、严格流程、适时适度公开、责任监管

副书记

大队部

大队辅导员

少先队各级各类评优和考核工作

不走民主程序

中

相关制度、严格流程、适时适度公开、责任监管

德育教导

人事

人事联络员

招聘工作、岗位设置、人员考核、职称评审、工资管理、绩效发放、社保缴纳

工作失职

中

相关制度、严格流程、适时适度公开

校长

教研组

教研组长

1、对各年级备课组长进行考核

2、对教研组内老师进行考核

不公正客观

低

相关制度、严格流程

教导主任

教科研负责人

课题研究经费的管理和使用, 业务学分管理

不按制度、流程办事，弄虚作假

低

相关制度、严格流程、责任监管

校长

年级组

年级组长

各类活动人员安排，学生推优

以权谋私，不公正公开

中

相关制度，透明公开

德育教导

班主任

学生干部选拔、推优

不走民主程序

中

严格流程、民主公开

德育教导

信息

网管

协助制订校园网络设备、软件的购买计划，进行必要的补充采购，电教设备、资料管理，电脑等网管设备发放、安装、管理

公物私用，物品流失

中

相关制度、严格流程、责任监管

副校长