2020年岗位等级调整工作要求
一、范围
二、可晋升职数的计算
结构比例应有数-实际聘任数=可晋升职数
小数点不进位,可向低等级下移凑整。
举例:
中级现有52人,其中八级15,九级20,十级17
按照比例各等级应有数:八级15.6,九级20.8,十级15.6
可晋升职数:八级0,九级1
三、主要步骤及说明
1、填报1月实际聘任情况表(上报电子稿)
表格内容有三部分:岗位设置方案,实际聘任情况,各等级拟调整数。
编制数---目前编办核准的数字。
岗位设置数---目前人社审批的方案数字。
实际聘任数---1月份按兑现工资分类人数。
拟调整数----在核定结构比例内,单位实际拟调整数。
2、单位操作流程
(1)确定今年可晋升等级职数(经审核)。
(2)做好准备:完善实施方案,要符合实际,重业绩,充分听取意见。
(3)做好动员,申报,评定等,要求程序规范,公开公正。确定拟调整人员名单。
(4)名单上报审核(表格另发)
(5)单位内部公示5个工作日。
(6)兑现工资完成聘任。
四、补充说明
关于转岗:
转管理岗位,转教师岗位,教师转职员岗位的情况:
条件:符合转岗岗位的各项条件,并在此岗位上已有三年的经历且考核合格。
流程:先上报书面申请,写清本人具体情况,转岗的原因及单位意见。
上报表格和材料(另发)
局审核程序
完成转岗聘任(参照专技初级转正定级时间)
经过测算与上级部门审核,我校有2个晋升11级名额,请需要申报的老师填写个人申报表。