从事或分管工  作

教学工作

个人职责和权力事项

个人职责:

1、严格执行教育法律法规，严格执行市课程计划。

2、协助学校领导具体负责组织和管理学校的教育教学工作。及时向分管领导通报工作进展情况，做好学校各部门间的沟通与协调。

3、负责制订本部门教学工作计划，负责计划的落实与总结。

4、每月组织教研大组长召开一次学校教学工作会议。根据计划推进情况，及时做好常规工作、阶段性工作的布置和实施情况的讲评，适时开展工作研讨，统一思想，明确下阶段工作的目标和措施，认真做好会议记录。

5、审定教研组计划，组织审定备课组计划，指导督促教学、教研活动。参加教研组、备课组研讨活动，在动态中和教研组长、备课组长一起研究“计划”、   “备课”、“上课”、“课后跟进”、“考试（查）”、“质量分析和策略调整”等常规环节教学方法和措施的改进与调整，不断提高运行质量。

6、深入教学第一线，至少每周深入课堂听评课2节，分析教师教学情况，分析学生学习质量，在检查效果中指导、研究教学改进措施与方法。

7、组织开展备课、上课、反思、作业批改、辅导学生、练习卷（命题、阅卷）等检查工作。每学期必须对每个班级学生的作业、对每位教师练习卷的命题有一次抽查记录。

8、 组织开展每学期期初、期中、期末、校质量监控命题、监考、阅卷工作。针对各年级教学质量，选择跟踪点，及时组织教学质量跟踪，至少2次。

9、组织开展教学展示活动，区校各类教学评比活动。

10、配合组织管理教师教学科研工作，教师进修培训工作。

11、配合德育部门做好家校教学互动工作（家长会、家委会等）。

12、全面负责教研组长、备课组长、教师教学岗位职责考核工作。

13、负责招生、毕业班工作。领导和处理教务工作。

14、做好教学流程管理中资料归档工作。根据学校教学情况不断完善教学流程管理。

权力事项:

1、教学管理权

2、教学监督、检查、考核权

3、教学会议组织权

4、质量管理权

5、征订教学材料审核权

6、学籍管理权

7、教学资料归档管理权

8、重要工作实施与管理

全面从严治党风险事项及防范措施

风险事项：

可能出现听评课反馈不及时，考查和考试安排不合理，试题管理不严，成绩分析有误的风险。

预控措施：

1、修改、完善听评课制度，约定相关的一些听评课的具体标准和细则，并明确反馈的目的、原则、形式、时间等要求。

2、考查和考试应遵循教育局关于学校期中、期末考查和考试的相关文件精神，统一安排和按要求落实和执行，不擅自更改。

3、修改、完善《教学流程管理》中关于命题、成绩分析的细则，从教师、备课组、教研组到教导处层层把控，明确命题和分析工作的操作流程，和相关人员的职责。

主要领导

审核意见