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你会决策吗

作者(来源):[暂无]    发布时间:2000-12-16

【xiaodi提醒:决策,就是我们平时所说的“作决定”。作决定是一件很容易的事情吗?尤其当你面对来自不同人不同方面的要求和影响时,怎样才能作一个尽可能正确、尽可能让大家满意的决定,一定会让你头痛不已吧?

不信?你就试着当次航天飞机的机长,作一个数全其美的决策吧!】

请你想象你是一位航天飞机的机长,将要到达月球站。

机上有乘务人员14人,由于发动机故障,你们被迫停在月球的发亮的一面,距离目的地还有上百公里。航天飞机难以修复,一些乘务人员受伤。你决定步行去月球站。

现在你只能在以下物品中选择5种,并按照其重要性标注1—5,以备在长途行程中,遇到特殊情况被迫扔掉一些时做选择之用。

 物品名单如下:

   维生素和蛋白质     降落伞       左轮手枪       奶粉    氧气瓶    

   尼龙绳    星宿图     火柴    磁性指南针     储备水     信号弹

       药品       收发报     手电筒    

 在你作出决定后有两位军官表示反对,并要求你另行选择。

其中一位是从事20多年雷达站工作的马克上校。这是他的首次太空飞行,但他非常热爱这一职业。由于他的人格素质,颇受大家的尊重。他在同其他乘务人员磋商后,仔细分析认为你应选择以下物品:

1.维生素和蛋白质:承受行军劳累的物质

2.储备水:生存所需的物质

3.磁性指南针:辨别方向的必需品

4.药品:治疗伤病的必需品

5.信号弹:迷路时有用

 另一位军官是刚获得中尉军衔的卢克,他以满分的优异成绩从军事学校毕业,刚刚出色的完成在极端困难情况下生存的专业训练。

他的建议如下:

1.    奶粉:承受行军劳累的物质

2.    氧气:生存的必须品

3.    星宿图:辨别方向的必需品

4.    降落伞:用做运送伤病员的担架

5.    左轮手枪:迷失方向时有用

 现在你可以选择:

1.    坚持自己的看法

2.    接受马克上校的意见,也就是接受全体的意见

3.    接受卢克的意见,也就是接受专家的意见

如果你选择马克上校的意见:

有利的一面:这可以使你评估出对每件事物选择所付出的代价。另外,也可使其他成员有责任心,一齐完成任务。

不利的一面:民主决策往往需要时间。在非常紧急的情况下,通常没有时间。而且总有人有反对意见,少数服从多数,总会打消少数人的积极性。

如果是中庸的决策,总会排除极端的意见,而有时极端意见常常是创造性的因素。

 如果你选择卢克中尉的意见:

有利的一面:这类决策能使你迅速有效的解决问题。

不利的一面:在这种情况下,不与群体磋商,会得不到他们的合作。另外谁也不敢说专家的意见就不会犯错。

 你决定了吗?你是如何决策的呢?理由又是什么呢?

最后你可以根据以下各物品的用途,检验你的决策是否合理:

1.    氧气瓶:生存必须品

2.    储备水:生存必须品

3.    星宿图:辨别方向所必须的物品

4.    维生素和蛋白质:对承受行军劳累有用

5.    收发报机:只在靠近月球站时有用

6.    尼龙绳:运输物资时有用

7.    药品:只在严重情况下有用

8.    降落伞:运送伤员时有用

9.    手电筒:只在罕见情况下有用

10.信号弹:距离月球站很近时有用

11.左轮手枪:它会对你们有用?

12.奶粉:它要消耗很多水。

13.加热器:月球发亮的一面很热

14.磁性指南针:月球上没有磁性

15.火柴:月球上没有氧气。

(以上名单由美国国家航空和航天局专家认可。)

---本文章摘自「科学世界」11月刊

【请在这里告诉大家你的决策结果吧!点一下右下方的“谈谈你的看法”就可以了!】

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