根据《上海市教育委员会；上海市人力资源和社会保障局；上海市财政局关于完善义务教育学校绩效工资分配办法的指导意见》文件精神和《徐汇区关于进一步加强中小学绩效工资管理的实施意见》精神，特制定本方案。
一、指导思想
为贯彻落实国家和上海市中长期教育改革和发展规划纲要，发挥收入分配的导向、激励功能，体现向一线、骨干、作出突出贡献的教职工倾斜的原则，体现公开、公平、公正的原则，坚持鼓励敬业爱生、鼓励专业发展、鼓励业务拔尖的导向，坚持有利于促进学校发展、有利于调动教师追求崇高师德和提高教学能力的导向，推进建立科学长效的绩效工资分配机制。
二、实施绩效工资的原则
1．坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬的原则；
2．坚持公开、公平、公正的原则；
3．坚持科学合理的原则；
4．坚持重点向一线教师、骨干教师、班主任和做出突出成绩的其他工作人员倾斜的原则；
三、实施范围与绩效工资总量的核定
1．实施范围：2021年1月1日在编在册的正式教职员工，列入本校绩效工资实施范围。
2．绩效工资总量的核定，依照教育局核定的学校的编制数，确定本校的绩效工资总量。
四、绩效工资的分配内容
1．绩效工资由岗位津贴、工作量（课时）津贴、绩效奖励、绩效统筹四个项目组成。
2．绩效工资分配比例：除岗位津贴按市制定的标准执行外，绩效统筹比例为本校绩效总量的10%。绩效分配的总量不低于绩效工资总量的50%。
3．中层干部的绩效年平均数不超过教师年绩效工资平均数的1.2倍。
4．职员的工作量津贴和绩效奖励原则上为本校教师人均数的80%左右。
五、绩效工资的分配：
1．岗位津贴
教职工依据所聘岗位和工作年限，执行相应的岗位津贴，岗位津贴按市制定的标准执行。岗位津贴按月发放。
教职工在病假、事假、哺乳假期间，其岗位津贴计发比例，参照国家有关病假、事假、哺乳假期间计发基本工资的有关规定执行。
2．工作量（课时）津贴
工作量（课时）津贴，由教育局根据编制管理，岗位设置等规定，结合我校目前的实际情况，以完成工作量多少，责任大小和难易程度，体现多劳多得，优质优酬，鼓励教师敬业、爱岗，调动教师的工作积极性。
1）工作量（课时）津贴
完成学校核定工作量（包括晚管理）：1600元
A．一、二年级语数英教师每周：10节
B．三～五年级语数英教师每周：8节
C．其他学科教师每周：12节
D．中层干部每周：6～8节
E．职员与工人每周：完成学校核定工作量（岗位：两个或两个以上。）
2）班主任工作津贴（单位：元/月）
正班主任(黑板报、早中管理等)：1200元
副班主任(收费、早中管理等)： 480元
一、五年级班主任：另加50元
注：班主任1-3天内不到校,由副班主任顶岗，3天以上顶岗享受班主任津贴。
3）超工作量（课时）津贴（单位：元/月）
指教师完成超过学校核定的基本工作量（课时）部分，其计算方法如下：
超工作量（课时）津贴=超课时量×课时单价×学科系数×4.5周
课时单价：45元/节学科系数：
一～五年级语、数、英 1.2；
其他学科 1
4）兼职津贴（单位：元/月）
A．语数英：200元（一、五年级语数英：另加50；班级人数超过45人，多1人加20元/月、多2人40元/月，以此类推）
B．教研组长：300元；年级组长、语文备课组长：200元；数学英语年级负责人120元
C．主课跨2个年级、中高年级执教同一年级3个班级以上每周补贴1课时；综合学科跨3个年级及以上每周补贴1课时；兼跨2门主学科每周补贴1.5课时；2个班语文，每周补贴2课时；
D.工会委员、组长、通讯员、早操、文宣、带教教师、工会财务：80元；
E. 科艺体总指导、其他备课组长、团支部书记：100元；
F．护导200；
G．专用教室管理80。
5）教辅岗位岗贴（单位：元/月）
网管电教管理 500。特教人员享受教育局规定的相应津贴。
6）中层干部工作量（课时）津贴（单位：元/月）
中层干部的工作量课时津贴=教师平均工作量津贴的0.8—1.2倍+超课时津贴。
7）职工工作量津贴：
职员工作量津贴=教师平均工作量津贴×80% +兼职津贴。
说明：
工作量（课时）津贴的计算如出现小数，一般采用去尾法取整数。
3．绩效奖励
绩效奖励是学校在对教职工考核的基础上，按工作的实绩和贡献大小确定的工资。要充分体现优绩优酬。绩效奖励包括超工作量（课时）奖、骨干教师奖、教学考核奖、学习奖、全勤奖、师德奖、安全奖、期末考核奖等。
1）教学考核奖1000元。考核内容见《教师教学流程常规要求》。
2）全勤奖：每月800元。详见《教职工月考核细则》
3）学习奖：每月500元。详见《教职工月考核细则》
4）师德奖：每月500元。详见《教职工月考核细则》
5）安全奖：每月500元。详见《教职工月考核细则》
6)教研奖：每月200元。（按时参加区、校教研备课活动，认真参与暑期校本培训，职员150元）
7）校骨干教师津贴：（评定方案见校骨干教师评选方案）校级骨干教师每学年评比一次，津贴200元/每月（每年享受10个月）。
8）期末考核奖：
上半年期末考核奖人均约7000元，（其中恪守学校工作安排奖500元）
下半年期末考核奖人均约9000元，（其中恪守学校工作安排奖500元）
(期末考核项目:教学质量，备课, 随堂课, 作业, 公开课, 资料,文明班, 家访, 师德, 评优, 教科研，示范班，雏鹰中队，保洁与财产, 全勤满勤嘉奖等2000元)
9)道法工作：学生全覆盖谈心，全员心理排摸，开学期末有记录，认真上好道法课完成练习册和期末考核一年奖励200元
10）课外辅导活动：每节课40元
11)实验操作：根据每学期操作实际次数给与期末一次性奖励。
12)特教津贴：凡是班级有随班就读学生的语数老师完成一定的工作量一学期奖励100元。
13）职员期末奖享受教师期末奖的80%
4．绩效统筹
1）学校参与局综合教改（牵手校、学区化、教学比赛等）
2）教育教学项目（午管、晚管、补课、种植园、体质测试，大型集会、十岁生日、毕业典礼、迎新活动、家长开放等，科艺体卫等参加竞赛奖励、各级监控考试奖励）
（1）属顶岗代课的课时费按所代学科的课时工资按每节（45）元计算。属非顶岗代课（指因故安排的学生自修，练习课等需教师进班级的）的课时费一律按（30）元计算。
（2）午间补课每节课25元/节。
（3）留晚值班：4：30—6：00每次150元。
(4) 职员第二岗位期末经分管领导考核给与嘉奖。年底绩效统筹享受教师统筹的90%。
（5）其它
六、绩效工资实施工作要求
1、学校成立以校长为组长的方案实施领导小组，拟定和实施绩效工资方案。
2、党组织要积极参与方案的制定、宣传、讨论，广泛宣传绩效工资实施方案的目的、意义，做好深入细致的思想政治工作，为顺利推进方案提供坚强有力的保证。
3、学校成立由党组织、工会、教师代表组成的实施方案的调解小组，协调解决有关矛盾和纠纷。
4、在方案实施过程中不断总结经验，调整和完善，使之更趋合理，进一步发挥方案的激励作用。
七、管理办法
1．岗变薪变。每月及时根据岗位的变化调整岗位工资。
2．实施范围。本方案实施范围为学校编制内聘用合同制教师。
3．课时工资单价和岗位职务津贴计算结果如出现小数,采用去尾法,取整数。
4．正常产假、工伤人员:产假、工伤月份的工作量（课时）津贴、绩效奖励学校不予考虑，由社保中心支付生育、工伤补贴。
5．教职工在病假、事假、哺乳假期间，其扣除的课时津贴和绩效奖励每月按22天计算，其岗位津贴计发比例，参照国家有关病假、事假、哺乳假期间计发基本工资的有关规定执行。
6．凡请哺乳假、长产假、病假一学年中超过一个月不足10个月者，暑假期间（7、8月份）的月工作量津贴（课时工资+月兼职岗位津贴）为请假前月工作量津贴（课时工资+月兼职岗位津贴）/10*当学年实际工作月份，超过10个月者，当年暑假期间（7、8月份）无月工作量津贴（课时工资+月兼职岗位津贴）。
7．教职工发生病假，除扣除当月全勤奖外，在学期结束发放有关绩效工资时应继续适当扣发，额度为3天内不扣除，3天以上绩效考核基本奖按实际病假天数按比例扣除（4-10天扣除基本奖总额10%，11-20天扣除基本奖总额15% ，21-30天扣除基本奖总额20%，……每增加10天，扣除比例递增5%,直至基本奖扣除完毕）。事假翻倍扣除。
8．教职工发生特殊情况的病假，如大病、重病引起的长病假、人工流产等，可由学校校务会议讨论，根据有关文件精神（包括医院病情证明等）酌情处理。
9．对未向有关人员请假不到校或擅自离校、早退者，一经发现扣除全部月全勤及相关部分奖金。屡教不改者记旷工并按有关文件规定处理。
10．加强领导。学校成立分配制度改革领导小组和协调小组，解决在实施过程中可能发生的各类问题。学校可根据情况作适当调整。
学校方案实施领导小组名单
组长：王海萍
组员：教代会主席团成员
学校方案实施调解小组名单：
组长：马文雄
组员： 沈莉、张爱国、吴贞、蔡玲华
11．本校分配制度改革方案由校工资分配制度改革领导小组负责解释。
12．在执行过程中，如和上级有关工资改革制度相抵触，按上级文件规定办理。
13．实施方案（草案）提交学校教代会讨论。以上制度未涉及事项，经校务会讨论作出决定，并在下一次教代会讨论给与完善。
14．实施方案经学校教代会表决通过后自2021年1月实行，并报教育局备案。
